2025年1月14日，管理学院在3E-402召开了“十四五”规划分析会。此次会议旨在全面总结“十四五”规划实施以来的成果，深入分析现阶段面临的机遇与挑战，并提出下一步措施。会议由院长赵修文教授主持，学院领导班子成员、三办主任、系主任参加了会议。
赵修文院长首先总结了“十四五”规划实施以来学院在人才培养、师资队伍建设、学科建设、科学研究及学生工作等方面取得的成绩，并强调距完成“十四五”规划指标任务和学院高质量发展仍有一定差距。2025年是推动完成“十四五”规划的关键一年，学院要在总结分析“十四五”规划完成情况的基础上，结合学校和学院发展，积极思考做好下一个五年规划。
各分管领导分别详细汇报了“十四五”规划各项指标完成情况，指出目前学院在新增省级人才、省部级科研平台、省部级以上科研获奖等方面仍面临较大挑战，并提出了有针对性举措和措施。各系主任依次发言，就完成“十四五”规划指标任务提出具体意见和建议。
学院党委书记肖东华同志和院长赵修文教授作总结发言。肖书记强调学院要发展，教师必须回归专业、回归学科，科研团队必须回归关键成果产出，工作人员必须回归岗位和职责，持续深耕各自的专业领域；要积极争取校内外资源，要促进人员和人才流动，聚焦关键指标和专业建设，科研团队要进一步调整优化，研究和成果必须支撑学科建设。赵院长强调学院要转变工作方式，要将任务分解落实到人头，并明确任务指标和完成期限；专业建设是所有工作的抓手，专业建设必须要有特色；所有工作都应坚持目标导向，严格落实绩效考核和问责机制。
此次分析会及时总结分析了“十四五”规划完成情况，为学院下一阶段的工作和发展指明了方向。大家将以更加饱满的热情和坚定的信念，投入到学院的建设与发展中去，全面推进各项工作，努力实现学院跨越式发展，努力将管理学院建设成为省内一流、国内知名的高水平管理学院。
